การทำความเข้าใจสาเหตุและผลที่ตามมาของการว่างงานเผยให้เห็นว่าปัญหาการตกงานอาจร้ายแรงเพียงใดสำหรับบุคคลที่ได้รับผลกระทบและครอบครัวของพวกเขา การว่างงานส่งผลกระทบต่อสังคม ชุมชน และประเทศชาติทั้งหมด การทราบสาเหตุสามารถให้ข้อมูลที่สามารถนำไปใช้แก้ไขการว่างงานบางประเภทได้
ปัญหาการปฏิบัติงาน
พนักงานถูกเลิกจ้างเนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานไม่ดี ฟังดูเป็นข้อสรุปว่าพนักงานไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดเฉพาะของงาน อย่างไรก็ตาม มีสาเหตุหลายประการที่พนักงานมีประวัติการทำงานที่ไม่ดีนายจ้างและพนักงานที่ถูกเลิกจ้างสามารถเรียนรู้จากปัญหาเหล่านี้และใช้ข้อมูลเพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาดังกล่าวเกิดขึ้นอีกในอนาคต
ขาดทักษะในการทำงาน
ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่ดีเนื่องจากขาดทักษะในการทำงานอาจเป็นสัญญาณอันตรายในการเลือกจ้างงานที่ไม่ดี อาจหมายความว่านายจ้างไม่ได้ให้การฝึกอบรมที่เพียงพอหรือใดๆ แก่ลูกจ้าง อาจเป็นไปได้ว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมอย่างเหมาะสม แต่ไม่มีความถนัดสำหรับงานหรือความก้าวหน้าในงานที่ต้องใช้ทักษะใหม่ๆ เหตุผลอื่นๆ ได้แก่:
- ไม่ตรงกันระหว่างคนงานที่มีอยู่และตำแหน่งที่จะเติม
- คนงานส่วนเกินเทียบกับตำแหน่งว่าง
- งานเปิดไม่เต็มเนื่องจากขาดแรงงานที่มีทักษะ
การสำรวจที่จัดทำโดยการสำรวจของ Robert Half Finance & Accounting เผยให้เห็นปัญหาด้านประสิทธิภาพหลายประการ การสำรวจระบุว่า 36% ของปัญหาด้านประสิทธิภาพของพนักงานมีสาเหตุมาจากทักษะที่ไม่ดีไม่สอดคล้องกับงาน
ขาดประสบการณ์
อัตราการว่างงานในกลุ่มคนหนุ่มสาวมีแนวโน้มที่จะสูงกว่าประชากรกลุ่มอื่นๆ การขาดประสบการณ์ทำให้คนหนุ่มสาวหางานได้ยากขึ้น มันกลายเป็น Catch 22 - พวกเขาไม่สามารถได้รับประสบการณ์จริงที่ต้องการได้ เว้นแต่จะหาใครสักคนที่ยินดีจะจ้างพวกเขา หากนายจ้างต้องการทักษะหรือประสบการณ์เฉพาะสำหรับงานเฉพาะเจาะจง ก็มีวิธีแก้ไขปัญหามากมาย เช่น การฝึกอบรมภาคปฏิบัติ โครงการฝึกงานที่นายจ้างสนับสนุน และการฝึกอบรม/การศึกษารูปแบบอื่นๆ
ทัศนคติที่ไม่ดีและปัญหาด้านพฤติกรรม
ปัญหาด้านประสิทธิภาพที่ไม่ดีอีกประการหนึ่งคือพนักงานทำงานช้าเป็นนิสัยหรือขาดงาน ทัศนคติที่ไม่ดี หรือปัญหาด้านพฤติกรรมอื่นๆ ปัญหาด้านประสิทธิภาพการทำงานประเภทนี้อาจมีตั้งแต่ความขัดแย้งทางบุคลิกภาพกับเพื่อนร่วมงานหรือฝ่ายบริหาร การสำรวจของ Robert Half เดียวกันระบุว่า 17% ของปัญหาด้านประสิทธิภาพที่ไม่ดีนั้นเกิดจากความขัดแย้งทางบุคลิกภาพ พนักงานประเภทนี้อาจประสบปัญหาในการทำงานในอนาคต เว้นแต่จะมีการปรับทัศนคติ
ความคาดหวังของงานที่กำหนดไว้ไม่ดี
ปัญหาการปฏิบัติงานที่พบบ่อยคือพนักงานขาดความเข้าใจในหน้าที่การงาน นายจ้างไม่ได้กำหนดและสื่อสารกับลูกจ้างอย่างชัดเจนถึงความคาดหวังในการปฏิบัติงาน การสำรวจของ Robert Half เปิดเผยว่า 30% ของผลการปฏิบัติงานที่ไม่ดีนั้นน่าประหลาดใจ เนื่องมาจากความคาดหวังของนายจ้างที่ไม่ชัดเจนสำหรับลูกจ้าง Robert Half แนะนำว่างานมักจะพัฒนาไปไกลกว่าลักษณะงานอย่างเป็นทางการครั้งล่าสุด และผู้จัดการฝ่ายจ้างงานจำเป็นต้องถ่ายทอดข้อมูลนี้เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้
ผลที่ตามมาจากการปฏิบัติงานที่ไม่ดีของพนักงาน
ผลที่ตามมาของประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่ดีเนื่องจากสาเหตุหลายประการ เช่น ทักษะในการทำงาน ประสบการณ์ ทัศนคติ และความคาดหวังในงาน อาจส่งผลกระทบต่อพนักงานที่มีการเลิกจ้างทันทีหรือล่าช้า อันตรายอีกประการหนึ่งสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่ไม่ดีคือการเลิกจ้างบริษัทเมื่อบริษัทต้องเลิกจ้างพนักงาน ผู้ที่มีผลงานไม่ดีมักจะเป็นคนแรกที่ถูกเลิกจ้าง
การเลิกจ้างบริษัท
การเลิกจ้างทั่วไปมีสองประเภท อย่างหนึ่งคือการเลิกจ้างตามฤดูกาล และอีกอย่างคือการเลิกจ้างถาวร มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้บริษัทต้องเลิกจ้างพนักงาน
การเลิกจ้างชั่วคราว
มีเหตุผลหลายประการในการเลิกจ้างชั่วคราว นี่อาจเป็นการเลิกจ้างตามฤดูกาลเนื่องจากการชะลอตัวของอุตสาหกรรมประจำปี ลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้างชั่วคราวและรอเรียกกลับเข้าทำงาน ถือว่าว่างงาน ในกรณีส่วนใหญ่ พนักงานจะดึงการว่างงาน
การลดขนาดบริษัท
สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของการเลิกจ้างคือการลดขนาด บริษัทลดขนาดลงเพื่อลดต้นทุน สาเหตุที่บริษัทอาจต้องลดต้นทุนอาจรวมถึงการแข่งขัน การสูญเสียการขาย การขาดแคลน และปัจจัยทางเศรษฐกิจต่างๆ
สิ่งจูงใจการเลิกจ้างโดยสมัครใจสำหรับพนักงาน
ในบางสถานการณ์ที่บริษัทจำเป็นต้องลดต้นทุนและลดขนาด พนักงานอาจได้รับสิ่งจูงใจให้เกษียณอายุก่อนกำหนด พนักงานที่กำลังจะเกษียณอายุหรือใกล้เกษียณอาจยินดีรับการจ่ายเงินเหล่านี้
การปรับโครงสร้างโมเดลธุรกิจ
เนื่องจากการแข่งขัน เทคโนโลยีใหม่ เศรษฐศาสตร์ ความต้องการของตลาด หรือทิศทางที่เปลี่ยนแปลง บริษัทอาจจำเป็นต้องปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจของตนใหม่ ซึ่งมักจะเปลี่ยนงานที่จำเป็นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น นั่นหมายความว่างานบางงานอาจถูกเลิกจ้างส่งผลให้มีการเลิกจ้างพนักงาน
การควบรวมกิจการหรือการซื้อกิจการ
บริษัทที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการหรือการซื้อกิจการ โดยทั่วไปจะต้องเลิกจ้างพนักงานเพื่อรวมธุรกิจให้เป็นหนึ่งเดียว สถานการณ์เหล่านี้ยังนำเสนอปัญหาของตำแหน่งที่ซ้ำซ้อนซึ่งทำให้คุ้มค่ามากขึ้นในการรวมตำแหน่งที่คล้ายกันหรือเหมือนกันสองตำแหน่งให้เป็นตำแหน่งเดียว
ปิดบริษัท
บางบริษัทอาจตัดสินใจหยุดดำเนินการและปิดกิจการ นี่เป็นมาตรการที่รุนแรงและอาจเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ เช่น ไม่สามารถแข่งขันในตลาดได้อีกต่อไป ปัญหาของซัพพลายเออร์ การจัดการธุรกิจที่ผิดพลาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ หรือสาเหตุอื่นๆ
ผลที่ตามมาของการเลิกจ้างพนักงาน
มีผลกระทบด้านลบมากมายจากการเลิกจ้าง พนักงานที่ถูกเลิกจ้างจะต้องหางานใหม่ และโดยทั่วไปจะต้องผ่านคณะกรรมการความมั่นคงในการจ้างงานเพื่อลงทะเบียนเพื่อรับสิทธิประโยชน์การว่างงาน ขวัญกำลังใจของพนักงานอาจได้รับผลกระทบ และพวกเขาอาจไม่สามารถหางานที่คล้ายคลึงกันหรืองานที่มีค่าตอบแทนเทียบเท่ากับงานเก่าได้ สิ่งนี้ทำให้เกิดความยากลำบากทางการเงิน อารมณ์ และจิตใจ
ผลกระทบส่วนบุคคลจากการสูญเสียงาน
สถาบันสุขภาพแห่งชาติรายงานว่าอัตราการว่างงานของสหรัฐฯ ระหว่างปี 2009 ถึง 2011 อยู่ระหว่าง 9% ถึง 10% ซึ่งสูงที่สุดนับตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980ผลกระทบของการตกงานสำหรับคนงานรวมถึงความทุกข์ทางจิตใจและความเครียดทางร่างกาย คนงานมักจะได้รับการประเมินคุณค่า ค่านิยม และสถานภาพของตนเองในสังคมอีกครั้ง ความสัมพันธ์กับครอบครัวและเพื่อนๆ มีการเปลี่ยนแปลงซึ่งไม่ได้เป็นผลดีเสมอไป
ผลที่ตามมาของการเลิกจ้างนายจ้าง
ชื่อเสียงของนายจ้างอาจเสียหายได้ และพวกเขาอาจมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการดึงดูดพนักงานใหม่ เนื่องจากกลัวว่าจะมีการเลิกจ้างเพิ่มเติม ขวัญกำลังใจของพนักงานที่เหลืออยู่มักจะลดลง ตามรายงานของ Harvard Law Review ผู้รอดชีวิตจากการเลิกจ้างเมื่อเร็วๆ นี้จะต้องทนทุกข์ทรมานจากประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง 20% รายงานอีกฉบับหนึ่งของ Teresa Amabile จาก Harvard Business School เผยให้เห็นสิ่งประดิษฐ์ใหม่ลดลง 24% สำหรับบริษัทที่เลิกจ้างพนักงาน 15%
ผลกระทบเพิ่มเติมของการเลิกจ้างจากการลาออกโดยสมัครใจ
การศึกษาที่ดำเนินการโดย Charlie O. Trevor และ Anthony J. Nyberg จากมหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-แมดิสันสรุปว่า "ตัวอย่างเช่น การวิเคราะห์ผลกระทบส่วนเพิ่มของเราคาดการณ์ว่า สำหรับบริษัททั่วไปแล้ว อัตราการเปลี่ยนแปลงในการจ้างงานโดยสมัครใจหลังการลดขนาดจะเพิ่มขึ้น 31% แม้ว่าการลดขนาดจะเป็นเพียง.01 ของจำนวนพนักงานเท่านั้น” นอกจากนี้ การวิเคราะห์ยังคาดการณ์ว่าหากบริษัทไม่มีการดำเนินธุรกิจที่ดีและไม่สามารถถ่ายทอดให้พนักงานที่รอดชีวิตเห็นว่าการลดขนาดจะเป็นประโยชน์ บริษัทสามารถคาดหวังได้ว่าพนักงานที่เหลืออีก 112% จะลาออก
เลิกพฤติกรรม
ผลที่ตามมาอีกประการหนึ่งของการเลิกจ้างคือการพัฒนาพฤติกรรมการเลิกจ้างในคนงาน Wisconsin School of Business แห่งมหาวิทยาลัย Wisconsin-Madison ตีพิมพ์ผลการศึกษาที่นักวิจัยพบว่ารายได้ของผู้ที่ถูกเลิกจ้างน้อยกว่าตลอดชีวิต ทัศนคติในการทำงานของพวกเขาแย่ลง เช่นเดียวกับสุขภาพกายและสุขภาพจิต
การลาออกโดยสมัครใจหลังเลิกจ้าง
การลาออกโดยสมัครใจเป็นปฏิกิริยาโดยตรงหลังเลิกจ้างสำหรับพนักงานเหล่านี้นักวิจัยพบว่าความสัมพันธ์ที่อ่อนแอกับนายจ้างใหม่เนื่องจากการเลิกจ้าง การศึกษาวิจัยระบุว่าพนักงานเหล่านี้ล้มเหลวในการสร้างความภักดีหรือความมุ่งมั่นต่อนายจ้างคนต่อไป
- การศึกษาสรุปว่าหลังจากการเลิกจ้างครั้งแรก 56% มีแนวโน้มที่จะลาออกจากงานใดๆ
- หากพนักงานที่ถูกเลิกจ้างครั้งแรกไปทำงานให้กับบริษัทที่มีการเลิกจ้าง 65% มีแนวโน้มที่จะลาออกจากงานทันที
- นักวิจัยสรุปว่าการลดขนาดแบบสถาบันอาจมี "ผลกระทบที่ตามมาอย่างมาก" ต่อเสถียรภาพของแรงงานอเมริกัน
ผลกระทบทั่วโลกของการว่างงาน
The Harvard Law Review ยังรายงานเกี่ยวกับขั้นตอนที่รัฐบาลยุโรปบางแห่งได้ดำเนินการเพื่อลดการลาออกโดยสมัครใจเนื่องจากการเลิกจ้าง ประเทศเหล่านี้ได้กำหนดกฎหมายเพื่อปกป้องพนักงานจากการเลิกจ้างโดยกำหนดให้นายจ้างต้องระบุเหตุผลทางเศรษฐกิจและ/หรือสังคมที่จำเป็นต้องเลิกจ้าง
ผลที่ตามมาของการว่างงานในระดับสูง
Global Finance รายงานว่า "อัตราการว่างงานที่สูงคุกคามการเติบโตและความสามัคคีทางสังคม" ด้วยการว่างงานที่เพิ่มขึ้น บุคคลทั่วไปสูญเสียรายได้ และรัฐบาลต้องทนทุกข์ทรมานจากภาษีที่เก็บลดลง
ผลกระทบทางสังคมที่อ่อนแอลง
นอกเหนือจากผลกระทบที่คาดไว้ของการว่างงาน โครงสร้างทางสังคมพังทลายลงเนื่องจากการว่างงานเป็นเวลานาน จิตใจของสังคมได้รับความทุกข์ทรมานในทางลบ ด้วยศรัทธาต่อรัฐบาลและอุตสาหกรรมที่อ่อนแอลง
อัตราการว่างงานทั่วโลก
Global Finance รายงานว่าในปี 2009 อัตราการว่างงานของโลกเพิ่มขึ้นเป็น 5.9% อันเป็นผลมาจากวิกฤตการณ์ทางการเงินทั่วโลกในปี 2008 จนกระทั่งถึงปี 2014 อัตราการว่างงานก็อยู่ที่ 5.5%
สหรัฐอเมริกาอัตราการว่างงานต่ำสุดในรอบ 50 ปี
ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงาน ความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นของสหรัฐอเมริกายังคงสร้างงานได้มากขึ้น และได้ลดอัตราการว่างงานลงในปี 2561 อัตราการว่างงานลดลงจากอัตราเดือนสิงหาคมที่ 3.9 เป็น 3.7 ในเดือนกันยายน 2561 ซึ่งเป็นอัตราการว่างงานต่ำสุดในรอบ 50 ปี ในเดือนกรกฎาคม 2562 อัตราการว่างงานอยู่ที่ 3.7% เช่นกัน
ตรวจสอบสาเหตุและผลที่ตามมาของการว่างงาน
สาเหตุและผลที่ตามมาของการว่างงานมีความซับซ้อนและมักจะวิเคราะห์ได้ยากโดยไม่คำนึงถึงปัจจัยที่มีส่วนช่วยทั้งหมด ผลกระทบต่อทั้งพนักงานและนายจ้างอาจส่งผลในระยะยาวและส่งผลเสียที่คาดไม่ถึง