บริษัทส่วนใหญ่ต้องการให้หัวหน้างานกรอกแบบฟอร์มการประเมินพนักงานอย่างเป็นทางการอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง เอกสารเหล่านี้กลายเป็นส่วนหนึ่งของแฟ้มบุคลากรถาวรของพนักงานแต่ละคน และมักใช้เพื่อกำหนดคุณสมบัติของพนักงานในการขึ้นเงินเดือน การตรวจสอบแบบฟอร์มตัวอย่างที่กรอกไปแล้วเป็นวิธีที่ดีในการทำความคุ้นเคยกับบทบาทหัวหน้างานในด้านนี้
เอกสารตัวอย่างที่สมบูรณ์สองชุด
ตัวอย่างที่นำเสนอนี้สามารถช่วยให้คุณทราบได้ว่าคุณสามารถให้คำชมและให้กำลังใจเมื่อถึงกำหนดได้อย่างไร ขณะเดียวกันก็ชี้ให้เห็นจุดที่ต้องปรับปรุงอย่างสร้างสรรค์
หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการดาวน์โหลดสิ่งพิมพ์ โปรดดูเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์เหล่านี้
1. ต้องการการปรับปรุงทักษะทางเทคนิค
ตัวอย่างการประเมินต่อไปนี้สำหรับพนักงานที่ทำงานได้ดีโดยรวมและเข้ากับเพื่อนร่วมงานได้ แต่ต้องฝึกฝนทักษะทางเทคนิคใหม่ๆ เพื่อให้ทันกับความต้องการของงานในปัจจุบัน
2. จำเป็นต้องปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน
ตัวอย่างการประเมินด้านล่างเสร็จสมบูรณ์แล้วสำหรับพนักงานขายที่เป็นโปรดิวเซอร์ที่ดี แต่เพื่อนร่วมงานไม่ได้มองว่าเป็นผู้เล่นเป็นทีม และต้องพัฒนาทักษะด้านบุคลากรเพื่อให้ประสบความสำเร็จในที่ทำงาน
พิจารณาการประเมินเป็นรายบุคคล
แม้ว่าเอกสารตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คุณทราบว่าควรรวมอะไรบ้างในการประเมินประสิทธิภาพ พนักงานแต่ละคนจะต้องได้รับการประเมินอย่างเป็นอิสระในแง่ของประสิทธิภาพเฉพาะของตนและรายละเอียดงานเฉพาะของตน คิดให้ถี่ถ้วนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณรวมไว้ โดยตรวจสอบให้แน่ใจว่าการประเมินประสิทธิภาพแต่ละครั้งที่คุณทำเสร็จนั้นสะท้อนประสิทธิภาพที่แม่นยำสำหรับระยะเวลาการให้คะแนน
คำติชมอย่างต่อเนื่อง
โปรดจำไว้ว่าการประเมินอย่างเป็นทางการควรให้ภาพรวมของการปฏิบัติงานของพนักงานตลอดระยะเวลาการให้คะแนนทั้งหมด สิ่งเหล่านี้ไม่สามารถแทนที่การสนทนาในแต่ละวันเกี่ยวกับประสิทธิภาพได้ ในฐานะผู้จัดการ สิ่งสำคัญคือคุณต้องให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานของคุณอย่างต่อเนื่อง แทนที่จะรอให้พวกเขาทราบว่าพวกเขาทำงานเป็นอย่างไรบ้างปีละครั้งเมื่อถึงเวลากรอกแบบฟอร์มการประเมินผล
บันทึก